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1、文明施工與環(huán)境保護：
（1）安全警示標志牌：在易發(fā)傷亡事故（或危險）處設置明顯的、符合標準要求的安全警示標志牌；
（2）現(xiàn)場圍擋：現(xiàn)場采用封閉圍擋，高度不小于1.8 m，圍擋材料可采用彩色、定型鋼板，磚、砼砌塊等墻體。
（3）牌圖：在進門處懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)五板；施工現(xiàn)場總平面圖。
（4）企業(yè)標志：現(xiàn)場出入的大門應設有本企業(yè)標識或企業(yè)標識
（5）場容場貌：道路暢通，排水溝、排水設施通暢，工地地面硬化處理，綠化。
（6）材料堆放：材料、構(gòu)件、料具等堆放時，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標牌，水泥和其他易飛揚細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施，易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。
（7）現(xiàn)場防火：消防器材配置合理，符合消防要求。
（8）垃圾清運：施工現(xiàn)場應設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應分類存放。
2、臨時設施
（1）現(xiàn)場辦公生活設施：施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置，保持安全距離，工地辦公室、現(xiàn)場宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場所符合衛(wèi)生和安全要求。
（2）施工現(xiàn)場臨時用電：按照TN-S系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜；按要求架設臨時用電線路的電桿、橫擔、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝；對靠近施工現(xiàn)場的外電線路，設置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護設施；按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三類標準電箱。開關(guān)箱應符合一機、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器應是合格品；按兩級保護的要求，選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關(guān)箱中的漏電保護器；施工現(xiàn)場保護零錢的重復接地應不少于三處。
3、安全施工
（1）樓板、屋面、陽臺等臨邊防護：用密目式安全立網(wǎng)全封閉，作業(yè)層另加兩邊防護欄桿和18cm高的踢腳板。
（2）通道口防護：設防護棚，防護棚應為不小于5cm厚的木板或兩道相距50cm的竹笆。兩側(cè)應沿欄桿架用密目式安全網(wǎng)封閉。
（3）預留洞口防護：用木板全封閉；短邊超過1.5m長的洞口，除封閉外四周還應設有防護欄桿。
（4）電梯井口防護：設置定型化、工具化、標準化的防護門；在電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m）設置一道安全平網(wǎng)。
（5）樓梯邊防護：設1.2m高的定型化、工具化、標準化的防護欄桿，18cm高的踢腳板。
（6）垂直方向交叉作業(yè)防護：設置防護隔離棚或其他設施。
（7）高空作業(yè)防護：有懸掛安全帶的懸索或其他設施；有操作平臺；有上下的梯子或其他形式的通道。
怎樣做好現(xiàn)場施工管理？
1.安全教育。不管哪個工種，施工前必須進行對工人進行安全教育，把安全永遠放在位，每天都不能進行忽視。項目部可以每天列出明文規(guī)定，讓各個工種的工長進行簽字，嚴格要求工長每天對工人施工前進行安全提醒及注意事項。項目部管理人員每天必須進入施工現(xiàn)場進行安全的檢查，對于不遵守安全規(guī)定的進行嚴厲處罰。
2.認真做好現(xiàn)場的文明施工。文明施工體現(xiàn)出一個公司的施工現(xiàn)場管理是否規(guī)范，也是施工管理制度的完善。做好現(xiàn)場文明施工在開工前項目部一定要提前進行明文規(guī)定，包括材料的堆放、工人施工的秩序、現(xiàn)場用電管理要求、施工完畢后物料的整理等。
3.減小材料的浪費。減小材料的浪費有助于縮小工程項目的成本，提高單位工程項目的利潤，在一定程度上也是對文明施工的加強和補充。因此，項目部必須制定明確的材料使用規(guī)范，以及達到減小材料浪費所采用的施工技術(shù)。讓工人施工時嚴格按要求進行執(zhí)行。
4.各單項工程施工前做好技術(shù)交底。做好各單項工程的技術(shù)交底有助于讓工人明確項目部對施工技術(shù)經(jīng)及所達到的施工質(zhì)量的要求。規(guī)范工人的現(xiàn)場施工，保證工程的施工質(zhì)量。技術(shù)交底以施工技術(shù)交底單的形式下發(fā)給現(xiàn)場施工工人。
5.加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查。項目質(zhì)檢人員要每天進行施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查，檢查工程的施工質(zhì)量是否符合要求，是否達到設計要求的標準。施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題要立即進行整改，嚴把質(zhì)量關(guān)。
6.控制好現(xiàn)場的施工進度。在保證工程施工質(zhì)量的前提下，還要控制好工人的施工進度，目前的進度是否在工程總計劃之內(nèi)，如果延后則根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行調(diào)整和重新編排工人，達到工程的預期工期要求。
7.做好施工現(xiàn)場各種施工資料的整理。施工資料是工程過程的記錄和工程竣工結(jié)算的依據(jù)。也是以后留做備查的可靠保證。所以做好施工現(xiàn)場的施工資料至關(guān)重要。 |
